경영자 코칭 이란 조직의 장단기 목표를 달성하기 위하여 리더의 능력을 개발하기 위해 실천적이고 개별적으로 리더를 개발하는 과정입니다.
그러므로 경영자 코칭은 기업 전체의 경영자리더십 개발을 위한 전략과 연계되어야 합니다.

경영자와 임원의 현실은 엄청난 변화의 가운데에서 업무를 수행하고 있어 잠시도 멈추고 상황을 점검하고 성찰해 보며 평가하고 변화 시킬 시간적 여유가 많이 없습니다.
그럼에도 불구하고 지속적으로 사업을 성공적으로 수행해야하는 책임과 신속하게 개입하여 다양하고 복잡한 문제를 해결하는 능력을 갖추어야 하고 올바른 리더십을 발휘할 것이
기대됩니다.

그러므로 ‘질문과느낌’의 경영자.임원 코칭은 경영자들이 조직에서 수행하는 경영 및 업무상의 이슈와 관련된 주제를 선정하여 경영상의 이슈를 해결하는 능력을 향상하는데
철저하게 초점을 두고 코칭을 합니다.

그리고 경영자코칭을 통해 스스로 성찰할 기회를 가지고 지속적으로 자기 개발을 수행하는 기회로 삼고
전략을 점검해보고 자신의 성과를 평가해보고 피드백을 받아 조직 차원의 변화를 창출하며 전략수립, 혁신, 인재육성, 가치 창출하는 리더로서의 역할을 명확히 이해하고 실천하는 역량을 기르게 됩니다.