Consulting/Assessment
컨설팅/진단
스타트업컨설팅
스타트업컨설팅은 전략, 조직설계, 직무분석 및 인력계획, 인적자원관리체계 구축, 변화관리의 과정으로 진행됨


스타트업컨설팅의 필요성
  • 경영진/직원 인터뷰
  • 전략리뷰
  • 조직설계원칙
  • 조직설계
  • 기능 및 업무분장
  • 조직운영방안 설계
  • 직무분석 및 인력계획 모델링
  • 직무분석 실시
  • 직무평가 실시
  • 인력계획 실시
  • 조직성과관리 지표/체계 연계
  • 개인성과관리 체계 구축
    - 역량 모델 구축
    - MBO 프로세스 구축
  • 보상 제도 설계
  • 경력개발 (이동, 승진, 육성, 개발 계획 수립)
  • 변화추진조직
  • 변화추진일정
  • HR 기능 정의
  • HR 역량 강화 방안