Coaching
코칭
경영자코치 개발과정
프로그램 목표
  • 목표01
    '질문과느낌코칭모델'을 활용한 코칭을 효과적으로 실시한다..
  • 목표02
    코칭 시 필요한 50가지 효과적인 코칭 도구 활용 방법을 배운다.
  • 목표03
    50가지 코칭 도구를 활용하여 코칭의 효과를 높인다.
과정소개
모듈 세부내용
경영자코치개발 101
  • 코칭 프로세스 및 단계별 활동
  • -코칭 진단
  • -코칭 브리핑 및 계약서/자가 진단 질문
  • -계약 수립 체크리스트/실행 계획서
경영자코치개발 모델/경청모델/ 질문기법
  • 오라클(ORACLE) 코칭 모델
  • 경청 수준 진단
  • 경청 모델: 효과적인 경청 요소/질문 기법
목표설정.문제해결
  • 강력한 의도 창출 양식습
  • 목표 설정 양식/이전 목표 나누기/개인 변화
  • 논리적 수준/긍정적 문제 해결/역장 분석 모델
사고패턴 및 가치관
  • 스트레스 해소
  • 부정적 사고 패턴 변화
  • 신념 제약 도전 모델
  • 가치관과 가치관 우선순위
  • 신념 진단
행동갈등 및 의사소통
  • 부정적 언어 예시
  • 행동 갈등 해결/ 갈등 분석 및 해결
  • 의사소통 스킬 진단: 피드백 양식. 종합 결과
  • 360도 피드백 설문 및 피드백 종합 결과
  • 자신과 타인의 역할 모델 구축
팀 이해 및 위임
  • 팀 분위기 진단
  • 위임 프로세스 개선/계획/프레임워크/체크리스트
  • 우선순위 설정 예시/격자/중요도/긴급도 격자
  • 전략: 현실 파악/ 전략 개발