Program
리더십
코칭멘토링과정
프로그램 목표

  • 목표01
    멘토와 멘티의 바람직한 수평적이고 쌍방향적인 관계형성
  • 목표02
    조직구성원으로서 바람직 하게 갖추어야 할 마인드, 태도, 행동을 개발 함
  • 목표03
    코칭멘토링을 통해 조직문화에 적응하여 높은 성과를 창출하는 우수한 인재로 성장 함
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과정소개
모듈 세부내용
왜 코칭멘토링인가?
  • Post Pandemic 기업 환경변화와 조직의 변화
  • 조직구조와 인재육성
코칭멘토링의 개념
  • 코칭멘토링: Training vs 코칭멘토링, 코칭 vs 코칭멘토링, OJT vs 코칭멘토링
  • 코칭멘토링의 유형과 사례연구
코칭멘토링의 방법
  • 가장 중요한 최소한의 핵심목표의 정의 및 성과측정을 위한 계획 수립 방법 학습
  • 목표달성에 필요한 재원들을 파악하고, 유효 적절하게 사용
  • 공동의 책임감, 참여의식, 주인의식을 기르기 위한 다양한 기법을 학습
효과적인 코칭멘토링
  • 올바른 코칭멘토링에 대한 이해
  • 목적별 코칭멘토링 유형
  • 멘토의 선발: 멘토의 요건, 멘토의 감성역량
  • 멘티의 선발
코칭멘토링 활용
  • e-코칭멘토링
  • CEO 코칭멘토링
  • 리버스 코칭멘토링
  • 사례연구
활동계획 수립
  • 멘티선정-첫만남-멘티의 니즈파악-성과모니터링-피드백과 유의사항